Банк Москвы прекратил своё существование, «растворившись» в ВТБ…

11.05.2016 г.

Скачать оригинал изображения Как сообщает РИА Новости, Банк ВТБ завершил процесс присоединения Банка Москвы, последний прекращает существование вчера, 10 мая. Бизнес столичного банка теперь стал розничной линией ВТБ.

В рамках реорганизации Банк Москвы был поделён на две части: большая часть его бизнеса была выделена в «Банк Специальный» и переведена на баланс ВТБ; активы, необходимые для выполнения плана финансового оздоровления Банка Москвы, перешли на баланс его правопреемника – «БМ банка», который теперь будет находиться под процедурой санации.
Как сообщил журналистам руководитель финансового департамента, старший вице-президент ВТБ Дмитрий Пьянов, 70% активов группы Банка Москвы по МСФО, что составляет более 900 миллиардов рублей, перейдут в рамках реорганизации на баланс ВТБ, 30% активов – порядка 400 миллиардов рублей – остаются в «БМ банке».

«В «БМ банке» сохранятся все элементы плана финансового оздоровления, а именно: депозит АСВ, облигации федерального займа (ОФЗ), которые были куплены на средства этого депозита, проблемные активы, доставшиеся от Андрея Бородина (экс-главы, бывшего акционера Банка Москвы – ред.). Речь про все плохие активы прошлых акционеров и «немигрируемые» активы, которые по разным законодательным требованиям, либо из-за несогласия клиентов не могут быть переданы в «Банк Специальный», – сказал господин Пьянов. И добавил: «В «БМ банке» останется также находящаяся под украинскими санкциями «дочка» Банка Москвы – «БМ банк Украина».

ВТБ в 2011 году приобрел 46,48% акций Банка Москвы у столичного правительства, получив впоследствии полный контроль.

Сделка сопровождалась конфликтом акционеров и взаимными публичными выпадами топ-менеджеров ВТБ и Банка Москвы, который тогда возглавлял Андрей Бородин. После смены собственников и ухода господина Бородина начали всплывать финансовые проблемы банка, в частности наличие огромной «дыры» в балансе. В итоге ЦБ, Агентство по страхованию вкладов и ВТБ в 2011 году приняли решение об оздоровлении кредитного учреждения, для чего были выделены 295 миллиардов рублей по льготной ставке 0,51% годовых. Банк должен их вернуть в 2026 году.

Объём проблемных активов, доставшихся от Андрея Бородина, в 2011 году оценивался в 366 миллиардов рублей. «С 2011 года ВТБ занимается возвратом этих долгов. В первые годы произошли значимые возвраты. Сейчас этот объём составляет около 243 миллиарда рублей. Потенциал по возврату этой задолженности практически исчерпан», – заявил топ-менеджер ВТБ.

Банку Москвы, согласно плану финансового оздоровления, в течение 2016 – 2018 годов необходимо создать резервы на возможные потери по проблемным активам в размере 68,9 миллиарда рублей.

«Доход для создания резервов будут генерировать облигации федерального займа, репо ОФЗ и доходное размещение этих средств через МБК внутри группы. Этого хватит для досоздания резерва», – отмечает господин Пьянов. На данный момент ВТБ погасил 26 миллиардов рублей из 295 миллиардов рублей, выданных АСВ. «Источником для возвращения средств АСВ кроме потенциала возврата долгов являются ОФЗ. Мы взяли депозит у АСВ на 295 миллиарда рублей. На данный момент мы погасили 26 миллиардов рублей. На эти средства были куплены ОФЗ с рыночной доходностью. Это создаёт доход, необходимый для погашения депозита АСВ», – сказал он.

За счёт присоединения Банка Москвы, сопровождающегося сокращением штата и оптимизацией офисных помещений, ВТБ намерен экономить до 10 миллиардов рублей в год. «Мы исходим из того, что влияние на результаты по МСФО будет следующим. Эффект полного года после реорганизации Банка Москвы в части экономии издержек достигнет около 10 миллиардов рублей в год», – сообщил Дмитрий Пьянов. «Безусловно в процессе интеграции происходит и оптимизация численности за счёт централизации ряда функций двух юридических лиц с соответствующим сокращением затрат. Сейчас мы разрабатываем стратегию того, какие офисы останутся, какие будут уплотнены, какие выставлены на продажу. Будет серьёзная оптимизация офисного пространства», – добавил он.

Стратегия ВТБ подразумевает также поглощение «материнским» банком розничной «дочки» «ВТБ 24». Однако пока принято промежуточное решение о том, что «ВТБ 24» сохранится как самостоятельное юрлицо, но лишится собственных поддерживающих служб – юридической, IT, безопасности.

Мы продолжаем следить за процессами, происходящими в банковской сфере России, а также за тем, как они отражаются на важнейшей отрасли и её системе саморегулирования.