Почему работать в команде единомышленников интересно

18.03.2015 г.

По материалам портала по трудоустройству в Екатеринбурге: ekaterinburg.careerist.ru

Руководители стремятся создать эффективную команду, объединенную общей целью: сделать компанию более успешной и развивающейся. Для этого тщательно подбирается персонал, готовый к коллективному труду и проводится его обучение. Компании тратят большие деньги на проведение командных игр, квестов, корпоративного отдыха и других форм создания команды. Эти затраты в будущем окупаются высокой производительностью труда членов коллектива.

Плюс командной работы в том, что каждый сотрудник вносит свое решение поставленной задачи и есть возможность выбрать оптимальный вариант. Работая над общей проблемой, члены команды развивают творческое мышление, в результате чего рождаются новые идеи, появляется инициатива. В сплоченном коллективе сотрудники терпимо относятся к чужому мнению, даже если оно кажется неприемлемым. Толерантность и возможность встать на чужую позицию – необходимые черты характера для работы в команде.

Здоровая конкуренция, которая царит в коллективе, заставляет постоянно повышать свои профессиональные навыки, самосовершенствоваться, заниматься самообразованием, приобретать смежные специальности. Чтобы команда работала эффективно, следует соблюдать некоторые правила.

В команде не может быть разногласий в принятии решений. Если высказывается мнение, отличное от общего, то его следует обсудить, хорошо взвесить и прийти к компромиссу. Инструментом для принятия общего решения есть голосование, результат которого больше не подвергается сомнению.

В команде не существует авторитетов, поэтому голоса всех членов имеют равные права. Начальник не имеет права использовать авторитет для «продавливания» своей точки зрения. Он должен уважительно относиться к чужому мнению, уметь принять конструктивную критику в свой адрес. Коллеги указывают друг другу на ошибки, при этом соблюдается толерантность и уважение. Такое обсуждение пойдет на пользу общего дела.

Работа в команде должна стимулировать профессиональный рост каждого его члена, тогда результативность ее работы будет повышаться. Личная неприязнь и антипатия к коллегам не должны распространяться на рабочий процесс. Отношения строятся только на основе взаимозаменяемости, « чувства локтя», доброжелательности. В процессе дискуссии не следует переходить на личности, критике могут подвергаться только идеи и предложения. Успех команды - это успех каждого ее члена. Поэтому все должны быть благодарны друг другу за общую победу.